一、户外拓展训练的优势
拓展训练是一种突破传统培训思维和模式的全新培训方式。它融合思想性、教育性、挑战性、实用性和趣味性于一体,吸收了国外先进的经验,打破了以往传统的培训模式,就个体而言,拓展训练不单是强健企业员工的的体魄,缓解紧张工作和竞争带来的心理压力,还可以陶冶参与者的情操,凝练企业员工团结协作、不畏困难、勇于拼搏的人文精神,为企业培养身体健康、人格完善、积极向上的企业员工;对企业而言,拓展训练构建企业学习型组织,为企业培养了管理人才,凝聚了团队,构建了企业组织文化和行为文化,使企业面对各种变革与挑战更为从容、有序。从内容到形式都是现在企业培训活动的一种补充和丰富,因此,拓展训练必将促进企业的发展。
二、户外拓展训练的建议
1.拓展培训的效果应该得到有效的延伸。对管理层而言,应该了解拓展训练的整体设计和训练所要达到的目的;对员工而言,要强调拓展训练后的回顾,即让拓展培训给队员带来的感受在心中生根发芽、形成习惯,凝练成精神;拓展培训的效果只有内化为员工行为和组织行为,才是有价值的。
2.通过激励措施,让体验式培训文化内化为企业文化。在企业中公开表扬拓展培训中的优秀队员,并把拓展培训中提倡的一些积极文化,设置成各种荣誉称号,作为精神层面的奖励措施,同时配合适当的物质奖励。而且要定期或不定期地进行评比、奖励,树立正气,形成一定氛围,并及时将以上措施形成制度,以便转化为自己的企业文化
3.针对企业文化建设开展的拓展训练要有针对性,选择的内容要与企业发展战略、企业发展不同阶段的要求和企业员工的素质能力相吻合。因此拓展训练师要深入到企业调研,了解企业的背景,这样才能收到好的训练效果。
4.加强拓展师队伍建设,提高训练时效。拓展训练包括体能训练、生存训练、心理训练、人格训练、管理训练等,是一种全新的、多维的培训方式,要求拓展训练师不仅要熟悉器械、场地,而且还要具备管理学、组织行为学、体育学、心理学、教育学的理论和专业知识。
5.时下拓展训练培训市场管理还比较混乱,需要管理部门加强监管和引导,规范经营拓展训练的机构或公司的市场行为,确保该项目健康发展。